Differenza tra HRM e HRD

HRM vs HRD

HRM è sinonimo di gestione delle risorse umane, che si riferisce all'arte di gestire tutti gli aspetti della forza lavoro umana presso un'azienda o un'organizzazione. L'HRM mira a fornire un ambiente di lavoro ottimale affinché i dipendenti possano utilizzare pienamente e liberamente le loro competenze al loro meglio per raggiungere la produzione prevista dalla società. Poiché la gestione delle risorse umane di solito si applica alle grandi aziende e organizzazioni, ha sottocategorie, tra cui lo sviluppo delle risorse umane, che rappresenta lo sviluppo delle risorse umane. Questo è un componente di gestione delle risorse umane che si concentra sulle abilità dei dipendenti 'allevare'. Poiché il processo di assunzione di nuovi dipendenti può essere lungo, costoso e ingombrante, la maggior parte delle aziende impiega la strategia di HRD per promuovere la longevità dei dipendenti all'interno dell'azienda, poiché attraverso questo un dipendente è probabile che aumenti progressivamente la scala manageriale.

La gestione delle risorse umane di un'azienda è spesso un dipartimento indipendente composto da varie sezioni tra cui il reclutamento e la fidelizzazione, la gestione delle prestazioni e della valutazione, l'HRD e le sezioni di compensazione. Ma HRD non si concentra solo sullo sviluppo delle competenze, ma si concentra anche sullo sviluppo personale dei dipendenti. Perché i bisogni e le aspettative delle persone sono in costante crescita e cambiare questa sezione di gestione delle risorse umane è specificamente lì per aiutare i dipendenti ad affrontarli e prepararli per le incertezze future.

In generale, i professionisti che lavorano all'interno del dipartimento di gestione delle risorse umane devono disporre di eccellenti capacità delle persone, anche se questo è più vero con quelli che lavorano in particolare nella sezione HRD. La sezione HRD deve avere professionisti con capacità di gestione delle persone impeccabili in quanto devono essere in grado di realizzare talenti all'interno di persone da una sezione trasversale di background. La sezione sullo sviluppo delle risorse umane riguarda l'identificazione dei punti di forza e di debolezza tra i diversi dipendenti e l'ideazione di mezzi di formazione che mirano a rendere tali competenze complementari agli altri.

HRD mira a sviluppare una forza lavoro superiore in modo che l'azienda e i singoli dipendenti possano raggiungere i loro obiettivi di lavoro nel servizio dei clienti. Può assumere un approccio formale come in una classe o una formazione di laboratorio nel caso in cui possa essere applicato. Può anche prendere l'itinerario informale in cui un dipendente riceve un coaching o un semplice tutoraggio dal suo superiore, di solito un manager.

Sommario:
1. HRD è una sottosezione di gestione delle risorse umane, cioè HRD è una sezione con il dipartimento di gestione delle risorse umane.
2.HRM si occupa di tutti gli aspetti della funzione delle risorse umane, mentre l'HRD tratta solo la parte di sviluppo.
3.HRM riguarda il reclutamento, i premi tra gli altri mentre HRD si occupa dello sviluppo delle competenze dei dipendenti.
4. Le funzioni dell'HRM sono per lo più formali mentre le funzioni dell'HRD possono essere informali come i mentori.