Differenza tra gestione delle risorse umane e del personale
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Gestione risorse umane e gestione del personale
Alcuni dicono che non ci sono differenze di base tra la gestione delle risorse umane e la gestione del personale. Questi esperti dicono che i due termini - gestione delle risorse umane e del personale - non hanno alcuna differenza nel loro significato e possono essere usati in modo intercambiabile. Bene, ci sono molti esperti che hanno creato molte differenze tra i due.
La gestione del personale è considerata di natura più amministrativa. La gestione del personale riguarda essenzialmente i dipendenti, le loro buste paga e le leggi sull'occupazione. D'altra parte, la gestione delle risorse umane si occupa della gestione della forza lavoro e contribuisce al successo di un'organizzazione.
La gestione delle risorse umane è trattata in un senso molto più ampio della gestione del personale. È stato detto che l'HRM incorpora e sviluppa capacità di gestione del personale. È la gestione delle risorse umane che sviluppa un team di dipendenti per un'organizzazione.
La gestione del personale può essere considerata reattiva, nel senso che fornisce preoccupazioni e richieste man mano che vengono presentate. Al contrario, la gestione delle risorse umane può essere dichiarata proattiva, in quanto riguarda lo sviluppo continuo di politiche e funzioni per migliorare la forza lavoro di un'azienda.
Mentre la gestione del personale è indipendente da un'organizzazione, la gestione delle risorse umane è parte integrante di un'azienda o di un'organizzazione.
Si possono anche incontrare differenze negli aspetti motivazionali. Mentre la gestione del personale tende a motivare i dipendenti con compensi, premi e bonus, la gestione delle risorse umane tende a fornire motivazione attraverso risorse umane, strategie efficaci per affrontare sfide, gruppi di lavoro e creatività lavorativa.
La gestione del personale si concentra sull'amministrazione delle persone. Al contrario, l'obiettivo principale dello sviluppo delle risorse umane è quello di costruire una cultura dinamica.
Sommario
1. La gestione del personale tratta i dipendenti, le loro buste paga e le leggi sull'occupazione. D'altra parte, la gestione delle risorse umane si occupa della gestione della forza lavoro e contribuisce al successo di un'organizzazione.
2. L'HRM si occupa essenzialmente dello sviluppo delle capacità di gestione del personale. È la gestione delle risorse umane che sviluppa un team di dipendenti per un'organizzazione.
3. Mentre la gestione del personale è considerata reattiva, la gestione delle risorse umane è dichiarata proattiva.
4. La gestione del personale si concentra sull'amministrazione di persone o dipendenti. D'altra parte, l'obiettivo principale dello sviluppo delle risorse umane è quello di costruire una cultura dinamica.
5. La gestione del personale è indipendente da un'organizzazione. Al contrario, la gestione delle risorse umane è parte integrante di un'azienda o di un'organizzazione.
