PPK vs CCK
Se sei un manager, un supervisore o un caposquadra in un'organizzazione aziendale, è necessario conoscere l'OD o lo sviluppo organizzativo. Sotto questo, c'è un termine noto come Process Improvement, che prevede una serie di azioni per identificare, analizzare e migliorare un particolare processo aziendale. Naturalmente, l'obiettivo di tutti questi è consentire a un'organizzazione di raggiungere gli obiettivi nuovi e attuali e i suoi obiettivi.
Insieme al tuo obiettivo di migliorare i processi di un'azienda, ci sono altre cose che devi imparare su "" che includono PPK e CCK.
Per prima cosa, diamo un'occhiata a cosa riguarda PPK. Chiamato anche indice di performance del processo, questo è sostanzialmente il valore stimato della capacità di un processo aziendale durante la sua configurazione iniziale. La PPK si verifica prima della fase in cui viene sottoposta a controllo statistico.
CCK, d'altra parte, si riferisce a Process Capability Index, o Ratio. Come suggerisce il nome, è la misura statistica della capacità del processo che definisce la capacità di un processo di produrre un output in base a limiti specificati.
Se sei nella gestione superiore di un'organizzazione aziendale, sarebbe utile anche se hai familiarità con come e quando utilizzare queste due unità. CCK è utilizzato al meglio per le applicazioni a breve termine, mentre PPK è il migliore per le applicazioni a lungo termine.
Se il tuo obiettivo è imparare come una particolare variazione di processo influirà sulla capacità della tua azienda di soddisfare i requisiti del cliente o del cliente, allora CCK è quello che dovresti usare. Il PPK, d'altra parte, è il modo migliore di utilizzarlo se vuoi semplicemente sapere quanta variazione presenta un processo.
Inoltre, CCK indica ciò che un particolare processo di business è in grado di fare in futuro, mentre PPK indica come lo stesso processo è stato eseguito in passato. Quando raggiungi il punto di controllo statistico, vedrai che questi due valori diventano quasi gli stessi '"ma quando c'è un ampio margine, significa che i processi aziendali che hai sono fuori controllo.
Sommario:
1. PPK è il valore stimato della capacità di un processo aziendale durante la sua configurazione iniziale, mentre CCK è l'indice o il rapporto di capacità del processo.
2. PPK è utilizzato al meglio per le applicazioni a lungo termine, mentre CCK è il migliore per le applicazioni a breve termine.
3. PPK indica come un processo aziendale è stato eseguito in passato, mentre CCK indica ciò che un processo aziendale è in grado di fare in futuro.