È giusto concludere che un individuo può avere la capacità di influenzare, sviluppare e abilitare senza necessariamente essere il capo della squadra. In molte situazioni è possibile esercitare influenza senza essere in autorità. Le persone con potere hanno la capacità di influenzare in seguito e in una certa misura controllare l'azione degli altri. Se osservi un gruppo di persone che lavorano insieme, sarai in grado di determinare chi è il leader del gruppo.
Il potere è la capacità di una persona di controllare le attività di altre persone. La leadership è la capacità di ispirare le persone a seguire le istruzioni volontariamente e gestire il completamento di un progetto senza esercitare alcuna forma di forza. Tradizionalmente, si credeva che il potere derivasse dalla leadership. Tuttavia, in molti casi, il potere porta alla leadership. Tuttavia, i due sono correlati e possono essere fonte di confusione tra persone diverse che non comprendono appieno le differenze. La leadership dipende dal potere; un buon leader è colui che ha una qualche forma di potere.
Il potere è definito in generale come la capacità di un individuo di esercitare una qualche forma di controllo su un altro individuo. Esiste una relazione distinta tra potere e influenza. Differenti definizioni di potere considerano l'efficacia causale che può essere un cambiamento notato nel mondo o una pressione psicologica che dà alle persone le ragioni per scegliere un'alternativa rispetto all'altra. Da bambino, i tuoi genitori hanno avuto un'influenza significativa sulle tue azioni, e spesso cercavi di imitare il loro comportamento preferito in modo da far loro piacere. A scuola, lo stesso caso si applica agli insegnanti, potrebbero facilmente influenzarti a fare una cosa anziché l'altra. In questi due casi, sia i genitori che gli insegnanti hanno un'autorità derivata che ha dato loro l'influenza su di te.
Esistono tuttavia altre fonti da cui derivare la cabina di guida. Il potere di ricompensa è quello che viene acquisito dalla capacità di premiare i seguaci o dare qualche forma di benefici. Il potere coercitivo deriva dalla capacità di imporre punizioni o sanzioni. Il potere legittimo deriva da una posizione ufficiale di autorità in un'organizzazione o nelle elezioni. Il potere di riferimento si basa esclusivamente sulle persone che seguono. Il potere dell'esperto viene acquisito dalla propria esperienza, conoscenza delle competenze specialistiche. Il potere integrativo è ciò che deriva dalla capacità di avvicinare le persone.
Nella scena della politica, il potere è essenziale. Ci sono alcuni casi in cui i novizi sono riusciti a ereditare il potere estremo in virtù della loro nascita sia la figlia o il figlio di un presidente, il primo ministro o la famiglia reale. I capi degli eserciti sono stati anche in grado di prendere il potere con decisione dai governi o mettendo in scena un colpo di stato. Il potere è spesso usato dagli individui per i loro benefici personali, come dice il proverbio, "Il potere corrompe".
Il termine "leadership" determina un gruppo di idee, un leader politico, un esploratore che guida una squadra di persone attraverso una giungla o un dirigente all'interno di un'azienda. Anche altre persone definiscono un leader come qualcuno che fondamentalmente guida un gruppo di persone in politica o nell'ambito della religione. Qual è veramente la definizione giusta di un leader? Un leader è un individuo efficace che crea una visione, motiva le persone a lavorare per raggiungere la visione, istruisce e costruisce il team che sarà il pioniere del completamento della visione e gestirà la consegna finale della visione.
Proprio come il potere, ci sono diversi tipi di leadership. In totale ci sono dodici tipi, ma qui discutiamo cinque dei principali che probabilmente avete incontrato. La leadership autocratica è quella che il leader mantiene piena autorità e responsabilità sui suoi soggetti. La leadership democratica è dove i subordinati sono coinvolti nel processo decisionale. La leadership trasformazionale è quel tipo di leadership incentrato sull'avvio di una qualche forma di cambiamento. La leadership della monarchia è quella che l'autorità viene trasmessa da una persona all'altra come diritto di nascita. Laissez-faire è il tipo di leadership in cui ai subordinati vengono forniti tutti gli strumenti necessari per gestire e completare i progetti da soli.
Il potere è la capacità di un individuo di esercitare una qualche forma di controllo su un altro individuo. D'altra parte, la leadership è la capacità di creare una visione, motivare le persone a lavorare per raggiungere la visione, istruire e costruire il team che sarà pioniere nel completamento della visione e nella gestione della consegna finale della visione..
La credibilità è necessaria nella leadership, ma non è necessaria al potere.
Il potere è derivato da una posizione di autorità. La leadership è un attributo personale.
Il potere è generalmente di controllo e forza nel far seguire ai seguaci i comandi. La leadership implica ispirare i subordinati a completare le attività.
La leadership richiede potere per essere efficace. Tuttavia, il potere non dipende dalla leadership. Uno può avere potere ma non essere un leader. Ma tutti i leader richiedono una qualche forma di potere per ispirare con successo i subordinati.
I tipi di potere includono coercitivo, legittimo, esperto, referente e ricompensa. I principali tipi di leadership includono autocratico, democratico, trasformazionale, monarchico e laisses-faire.