Differenza tra reclutamento e personale

La gestione comporta l'identificazione di obiettivi, procedure e regole di un'organizzazione attraverso la manipolazione della sua struttura. La gestione comprende cinque strutture principali che includono pianificazione, organizzazione, gestione del personale, direzione e controllo. La struttura di un'organizzazione viene determinata dopo che è stata eseguita un'approfondita pianificazione aziendale. La pianificazione spiega cosa si farà; l'organizzazione spiega come andranno le cose e il personale decide chi lo farà. Sebbene il personale e il reclutamento contribuiscano in modo significativo al successo di qualsiasi organizzazione, molte persone non sanno di essere diverse. Il reclutamento comporta un processo di acquisizione del potenziale migliore per un determinato lavoro. Il personale è un processo che coinvolge diversi passaggi nell'acquisizione di dipendenti idonei per diverse posizioni all'interno di un'organizzazione.

Cos'è il reclutamento?

Il reclutamento può essere definito come un processo sistematico utilizzato per cercare e acquisire i migliori candidati potenziali per un lavoro, da cui viene selezionato il candidato che corrisponde meglio ai requisiti. Coinvolge il maggior numero possibile di candidati dal pool di numerosi cacciatori di lavoro. È attraverso il reclutamento che le persone imparano e conoscono un'azienda e decidono anche se vogliono far parte o no della società.

La prima cosa che un'organizzazione dovrebbe fare è sapere quanti dipendenti hanno bisogno e quali competenze dovrebbero avere queste persone in modo da trovare la corrispondenza perfetta per la posizione vacante. Un'organizzazione può scegliere di utilizzare il reclutamento interno o il reclutamento esterno. Il reclutamento interno prevede la ricerca di un candidato idoneo all'interno dell'organizzazione, mentre il reclutamento esterno prevede la ricerca di un candidato idoneo al di fuori dell'organizzazione.

I passaggi coinvolti nel reclutamento includono; identificando la necessità di assumere essendo pienamente consapevole della descrizione completa del lavoro. Pianificare identificando quali canali di comunicazione saranno usati per ottenere informazioni sul posto vacante. La risorsa umana cerca quindi i migliori potenziali candidati, quindi identifica il più praticabile di tutti e infine si accontenta dei migliori. I Prescelti sono sottoposti a screening e interviste e infine il miglior candidato viene offerto all'occupazione. Il candidato viene quindi assunto e sottoposto a imbarco facendo sentire il nuovo dipendente desiderato prima di aderire ufficialmente all'organizzazione.

Cos'è il personale?

Il personale è una funzione manageriale che consiste nell'ottenere e mantenere dipendenti competenti e in forma per coprire le posizioni disponibili dal livello superiore al livello inferiore della scala aziendale. Si tratta di ottenere la persona giusta per il lavoro, impiegandoli e trattenendoli deliziosamente. Facilita il posizionamento, la crescita e il progresso di ogni dipendente nell'organizzazione in modo da garantire che svolga efficacemente i propri compiti manageriali e operativi. Affinché un'azienda possa raggiungere i propri obiettivi, ogni dipendente ha un ruolo da svolgere. Pertanto, è responsabilità di ogni individuo assicurarsi di svolgere i propri compiti in modo efficiente ed efficace. Il personale riconosce l'importanza di ogni singolo dipendente nell'organizzazione. La risorsa umana dovrebbe pertanto mirare a ottenere la soluzione migliore per qualsiasi posizione disponibile seguendo attentamente un processo sistematico di assunzione e sviluppo. Questo processo garantisce che il giusto numero di candidati con le giuste qualifiche sia trovato al momento giusto.

I passaggi coinvolti nel processo di assunzione includono; stimare la manodopera necessaria che comporta la determinazione del numero e del tipo di dipendenti necessari per il lavoro disponibile, il reclutamento cercando e motivando i potenziali dipendenti a candidarsi per il posto vacante, selezionando i candidati migliori dal numero elevato che ha mostrato interesse per il lavoro, posizionamento e l'orientamento della persona giusta che è stata selezionata a causa delle sue qualifiche e abilità mettendolo al posto giusto, formazione e sviluppo che è una procedura sistematica di impartire conoscenze e competenze per il lavoro specificato, valutazione che viene eseguita confrontando il lavoro effettivo che è stato fatto per il lavoro che è stato assegnato e il giudizio è passato, la promozione in cui un dipendente ottiene uno stato migliore e un salario migliore, un risarcimento che comporta dare incentivi ai dipendenti e, infine, la separazione che può essere attraverso la morte, la risoluzione, ridimensionamento o pensionamento.

Differenze chiave tra reclutamento e personale

1. Definizione

Il reclutamento è un processo per cercare potenziali dipendenti e incoraggiarli a candidarsi per la posizione vacante, mentre il personale è un processo di acquisizione, occupazione, sviluppo e conservazione delle persone in un'organizzazione.

2. Funzione

Il reclutamento è un elemento costitutivo del personale mentre il personale è una funzione importante della gestione.

3. Scopo

Il reclutamento non è così ampio come il personale. Il reclutamento comporta un singolo passaggio mentre il personale comporta una serie di passaggi cruciali che il reclutamento è uno di questi.

4. Durata

Il reclutamento è un processo a breve termine mentre il personale è un processo a lungo termine e continuo.

5. Fase dell'evento

Il reclutamento avviene nelle prime fasi dell'occupazione mentre il personale si verifica in tutte le fasi, indipendentemente dai livelli di un'organizzazione.

Recruitment vs. Staffing: grafico di confronto per identificare facilmente le differenze

Riepilogo delle assunzioni vs. personale

Il principale fattore determinante del successo di un'organizzazione sono i loro dipendenti. Ogni dipendente deve essere persone competenti, impegnate e competenti.

I candidati selezionati dovrebbero essere persone in grado di svolgere i loro compiti in modo efficace ed efficiente in modo da contribuire positivamente alla crescita dell'organizzazione.

È quindi molto importante che il dipartimento delle risorse umane si assicuri che seguano un processo sistematico per assicurarsi che ottengano la soluzione migliore per il posto vacante.

È solo attraverso il collocamento delle persone giuste su un lavoro che può aiutare un'organizzazione a raggiungere o addirittura superare i propri obiettivi.