La differenza tra capitale umano e capitale fisico

introduzione

Oggi, sempre più entità aziendali stanno automatizzando le loro operazioni nel tentativo di ridurre e semplificare i costi ei processi di produzione. Per le aziende, rimanere rilevanti nel mercato è parte integrante della loro sopravvivenza ed è possibile grazie all'adattamento e al mantenimento della tecnologia in continua evoluzione e miglioramento in tutti i processi aziendali chiave; cioè dalla produzione, alla distribuzione e alla vendita ai clienti.

La domanda su come combinare al meglio il capitale fisico e umano sta diventando un dilemma per molte imprese. Tuttavia, rimane il consenso sul fatto che entrambe le forme di capitale siano essenziali per il buon andamento delle operazioni commerciali. Quando il capitale umano adatto viene abbinato al capitale fisico appropriato, i valori di entrambe le forme di capitale vengono migliorati, con conseguente produzione di beni e servizi di alta qualità.

È quindi fondamentale che le imprese formino e abbiano una comprensione contestuale delle differenze tra le fonti di capitale umano e fisico a loro disposizione. Ciò richiede una comprensione iniziale di questi due termini. La sezione seguente fornisce una breve spiegazione dei termini.

Definizione dei termini

Il capitale umano si riferisce alle capacità, all'esperienza e alle competenze che i dipendenti portano a un'organizzazione aziendale. Queste capacità, set di competenze ed esperienza contribuiscono alla produttività del dipendente. In parole semplici, il capitale umano di ogni data impresa è il valore economico che i suoi dipendenti aggiungono ad esso (1).

Il capitale fisico, d'altra parte, si riferisce a tutte le risorse tangibili, non umane e create dall'uomo utilizzate nei processi di produzione di beni e servizi. Esempi di capitale fisico includono edifici commerciali, impianti, veicoli e macchine. Il passato scolastico, la formazione professionale continua, le certificazioni e le reti dei dipendenti costituiscono il capitale umano.

In contesti aziendali guidati dalle persone, in particolare nel settore dei servizi, come le ditte alimentari e di ospitalità, l'importanza del capitale umano come fattore di produzione non può essere sottovalutata. Assumere lo chef giusto, ad esempio, è fondamentale per il successo di un ristorante. Tuttavia, per le imprese manifatturiere, potrebbe essere necessario investire di più in capitale fisico come attrezzature e macchinari avanzati per la produzione di alta qualità e quantità di merci.

Pertanto, è importante considerare il contesto aziendale e l'ambiente operativo, per prendere decisioni informate quando si tratta della combinazione di capitale fisico e umano. Ciò, a sua volta, migliorerà la produttività, l'efficacia, la pertinenza del mercato e l'efficienza nelle operazioni commerciali e porterà alla redditività.

Distinzione tra capitale umano e capitale fisico

Le differenze tra capitale umano e fisico possono essere viste da vari punti di vista. In questo articolo, i seguenti fattori vengono utilizzati per distinguere tra le due forme di capitale:-

Composizione

Come definito in precedenza, il capitale umano si riferisce al valore combinato della componente umana di un'entità, in particolare, la forza lavoro; considerando che il capitale fisico comprende tutte le risorse non umane utilizzate nella produzione di altri beni e servizi. Il primo comprende tutte le credenziali accademiche e professionali dei dipendenti, l'esperienza, le abilità, le competenze e la cerchia delle reti rilevanti per il business (2). Quest'ultimo da parte sua comprende tutti i beni materiali appartenenti a un'entità commerciale come edifici, veicoli e attrezzature.

Gestione

Mentre la gestione del capitale fisico è per lo più non personale e generica, quella del capitale umano è personale e personalizzata in natura. Ad esempio, le attrezzature e gli strumenti vengono sottoposti a controlli e riparazioni di routine per garantire che siano nella forma e forma corrette per l'uso previsto. I dipendenti da parte loro richiedono iniziative di management ben congegnate e su misura, come attività di team building e formazione per garantire morale e produttività sul posto di lavoro. Quando si gestisce la creatività e la spontaneità del personale è essenziale, d'altra parte la gestione degli strumenti di lavoro è relativamente standard e segue un protocollo definito.

Utilità e deprezzamento

In generale, l'uso del capitale umano e fisico è complementare. Idealmente, la combinazione di macchine tecnicamente superiori e personale qualificato si traduce nella produzione di beni e servizi di alta qualità che portano al profitto dell'azienda. Tuttavia, si nota che il valore dell'utilità dei dipendenti migliora col passare del tempo, mentre la maggior parte delle attività fisiche si deprezza con il tempo, a causa dell'usura anche con una manutenzione regolare. Questo perché il capitale umano ha il potenziale per evolversi e auto-aumentare, mentre il capitale fisico non ha una capacità simile (2). Il capitale umano di un'organizzazione migliora quando vengono utilizzate più opportunità di formazione per il personale.

Tuttavia, è importante notare che la capacità del capitale umano di auto-aumentare dipende dalla salute dei dipendenti, dalle opportunità di formazione e dalle opportunità di migrazione (2). Pertanto, è essenziale investire pesantemente nel miglioramento delle strutture sanitarie al fine di aumentare la forza e la vitalità dei dipendenti, nonché le loro aspettative di vita. Inoltre, le aziende devono fornire opportunità di formazione per i loro dipendenti anziani e giovani.

Ci dovrebbe essere anche una fornitura di istruzione primaria, secondaria e terziaria a tutta la popolazione per garantire una popolazione altamente qualificata e istruita (3). Il governo del giorno dovrebbe anche mettere in atto programmi di alfabetizzazione per adulti per soddisfare quegli adulti che potrebbero aver perso un'educazione formale.

La politica migratoria all'interno del paese dovrebbe anche essere flessibile al fine di dare spazio al capitale umano per l'auto-aumento. Gli individui e le loro famiglie dovrebbero essere in grado di migrare senza restrizioni eccessive in modo che possano essere in grado di adattarsi ai cambiamenti nelle opportunità di lavoro (2).

Natura

Il capitale fisico è tangibile e concreto, cioè è possibile toccare, sentire, gustare e vedere fisicamente, e d'altra parte, il capitale umano è intangibile. Gli strumenti, le attrezzature, gli impianti e le macchine comprendono il capitale fisico dell'azienda e si possono facilmente vedere e sentire questi componenti (3). D'altra parte, il capitale umano è la salute, i talenti e le competenze, nonché le competenze dei dipendenti, e questi attributi non possono essere toccati o sentiti. Il capitale umano è l'unico fattore attivo eccezionale della produzione, mentre il capitale fisico come tutti gli altri fattori è di natura passiva.

Misura del valore

Capitale in generale significa due cose per le imprese. In primo luogo, il capitale di un'impresa dovrebbe garantire il sostentamento della liquidità. In secondo luogo, l'accumulazione di capitale da parte di un'impresa mira a garantire livelli di produttività costanti, consentendo allo stesso tempo lo spazio per l'espansione delle operazioni.

Il valore del capitale fisico è facile e diretto da calcolare ed è solitamente indicato espressamente nel bilancio di una società, mentre quello del capitale umano è un po 'più complesso da calcolare e nella maggior parte dei casi è assunto.

La natura sfaccettata del capitale umano complica il calcolo del valore. Ad esempio, il valore di un dipendente per l'azienda va al di là delle proprie competenze per includere anche il valore delle proprie reti e la corrispondente benevolenza di quelle reti. In questo scenario, il ROA ratio standard (Return on Assets), non sarebbe sufficiente per calcolare il valore del capitale umano.

Inoltre, quando si tratta di calcolare il valore del capitale umano, il mercato fissa salari e stipendi e il singolo dipendente non può essere acquistato o venduto (4). D'altra parte, il mercato fissa i prezzi di acquisto e di vendita del capitale fisico e questi beni possono essere acquistati e venduti come merci.

Combinazione di capitale fisico e umano per i massimi rendimenti

Data la natura complementare dell'utilità per il capitale fisico e umano, è ovvio che trovare un modo per migliorare reciprocamente i propri valori, porta alla produzione di prodotti di alta qualità e alla redditività per il business.

Arrivare alla migliore combinazione di capitale umano e fisico per la tua azienda implica uno sguardo iniziale e approfondito sui tipi di operazioni e processi aziendali coinvolti. Ad esempio, le aziende che utilizzano l'automazione nella maggior parte delle loro operazioni richiederanno a loro volta livelli di capitale umano inferiori. Al contrario, le imprese che sono prevalentemente orientate alle persone potrebbero spendere di più in capitale umano.

Conclusione

Il capitale fisico e umano richiedono entrambi investimenti significativi da acquisire e sviluppare. Inoltre, le aziende hanno bisogno di spendere ingenti somme di denaro per riparare entrambi questi tipi di capitale. Pertanto, è fondamentale per i titolari e i dirigenti aziendali identificare e utilizzare le fonti di entrambi i tipi di capitale a loro disposizione, al fine di aggiungere valore alle operazioni aziendali. Una chiara distinzione tra i due tipi di capitale consentirà la loro corretta combinazione, con conseguente massima produttività e rendimento per le entità aziendali.

Sommario; Tavola di comparazione

Fattore	Capitale fisica	Capitale umano
1. Composizione	Beni non umani; macchine e attrezzature	Competenze e abilità degli esseri umani
2. Natura	Tangibile	intangibile
3. Gestione	Generico e impersonale	Personalizzato, creativo e personalizzato
4. Utilità e ammortamento	Deprecati col tempo; a causa dell'uso costante che porta all'usura	Apprezza con il tempo, specialmente con una buona salute e un'ulteriore istruzione e formazione.
5. Facilità di misura	Facile e immediato da identificare e calcolare	Un po 'più complesso; a causa di fattori indiretti e spesso assunti come reti e buona volontà