Differenza tra il livello di riordino e la quantità di riordino

Il livello di riordino è il livello dello stock di un particolare oggetto, detenuto dall'azienda, quando è necessario un ordine per evitare il rischio di esaurimento delle scorte. Si basa sul tempo medio impiegato dal fornitore per il rifornimento, sull'utilizzo massimo dell'articolo durante il periodo di reintegro e sul fabbisogno di scorte di sicurezza. È anche noto come punto di riordino.

La quantità di riordino è la quantità dell'ordine che deve essere inserita in un nuovo ordine di acquisto per il particolare articolo. La quantità ordinata o il numero di unità deve essere ottimale tenendo conto dei vari fattori come costo dell'ordine, costo di trasporto, costi di trasporto, ecc. La quantità di riordino è la quantità che, dato il normale utilizzo, fornisce il miglior equilibrio tra i vari fattori come sconti quantità, spese di trasporto, costi di stoccaggio e requisiti di capitale circolante.

La formula per il livello di riordino è:

Livello di riordino = (tasso medio di utilizzo giornaliero x tempo medio di consegna in giorni) + livello di sicurezza

La formula per la quantità di riordino è:

Riordina quantità = SQRT (2 × quantità richiesta × costo per ordine / costo di trasporto per unità)

Le principali differenze tra il livello di riordino e la quantità di riordino sono le seguenti:

• Il livello di riordino è il livello di scorte di un particolare oggetto di inventario, al quale un'impresa deve effettuare un ordine per la nuova fornitura o il rifornimento dell'articolo; mentre la quantità di riordino è la grandezza o il numero di unità da ordinare in un nuovo ordine di acquisto per la nuova fornitura di un particolare articolo di magazzino.
• Mentre il livello di riordino dà un segnale riguardo a quando piazzare un nuovo ordine per la nuova fornitura di un articolo di magazzino; riordinare la quantità rende evidente la dimensione di un particolare ordine.
• Il livello di riordino funge da trigger o indicazione per l'ordine di un articolo; mentre la quantità di riordino è l'atto effettivo di calcolo e di collocazione della taglia su un nuovo ordine di acquisto.
• Durante il riordino, l'elemento principale è il tempo; in caso di quantità di riordino, l'elemento principale è la quantità o il numero di unità.
• Mentre il livello di riordino fornisce una risposta alla domanda "quando"; la quantità di riordino fornisce una risposta alla domanda "quanto".
• Mentre i fattori interni coinvolti nel livello di riordino sono il massimo utilizzo durante il tempo di consegna, il livello di sicurezza e il periodo di rifornimento; i fattori interni coinvolti nella quantità di riordino comportano il costo di inventario per unità, costo dell'ordine, ecc.
• Considerando che il fattore esterno coinvolto nel livello di riordino è il tempo di consegna del fornitore; i fattori esterni coinvolti nella quantità di riordino sono il costo del trasporto e gli sconti per la grande quantità di ordine.
• Il livello di riordino ha la precedenza in primo luogo. prima di tutto, valutiamo se il livello di magazzino di un articolo di magazzino è superiore al livello di riordino o al di sotto di esso. se il livello delle scorte è inferiore al livello di riordino, è il trigger per effettuare un ordine di acquisto; la quantità di riordino viene calcolata per essere inserita nel nuovo ordine di acquisto, solo dopo che è stato deciso di effettuare un ordine di acquisto.
• Mentre il livello di riordino è una decisione strategica; la quantità di riordino è una decisione tattica.
• Il livello di riordino è una variabile decisionale a livello di policy o di livello superiore; mentre la quantità di riordino è un livello operativo e una decisione ordinaria.
• Mentre il livello di riordino non è solo una gestione dell'inventario, ma anche un problema di continuità aziendale; riordinare la quantità è puramente un problema di gestione dell'inventario.
• La decisione del livello di riordinamento è più stabile; mentre la decisione sulla quantità di riordino è meno stabile con modifiche più frequenti.
• Il principale fattore di rischio a livello di riordino è esaurito; mentre il principale fattore di rischio nella quantità di riordino è il costo elevato per unità dell'articolo ordinato ordinato.
• Gli altri fattori di rischio a livello di riordino sono interruzioni della produzione e vendite scontate; considerando che gli altri fattori di rischio nella quantità di riordino non sono competitivi nella determinazione del prezzo del prodotto o dell'offerta di servizi finali e la riduzione del margine di profitto per unità in caso di costi più elevati degli input.
  

Confronto tabellare del livello di riordino e quantità di riordino