Leadership vs. Gestione

C'è un dibattito in corso sulla correlazione tra comando e gestione - un manager deve essere un grande leader e un leader deve avere buone capacità di gestione? Qual è la differenza tra leadership e gestione?

La leadership sta facendo le cose giuste; la direzione sta facendo le cose per bene. - Peter Drucker

Grafico comparativo

Tabella di confronto tra leadership e gestione

Comando	Gestione
Definizione	Leadership significa "la capacità di un individuo di influenzare, motivare e consentire agli altri di contribuire all'efficacia e al successo delle organizzazioni di cui sono membri".	La gestione comprende dirigere e controllare un gruppo di una o più persone o entità allo scopo di coordinare e armonizzare quel gruppo verso il raggiungimento di un obiettivo.
Stili di personalità	Sono spesso chiamati brillanti e mercuriali, con grande carisma. Tuttavia, sono spesso visti come solitari e persone private. Stanno bene correndo rischi, a volte rischi apparentemente selvaggi e folli. Quasi tutti i leader hanno alti livelli di immaginazione	Tendono ad essere razionali, sotto problemi risolutori di problemi. Spesso si concentrano su obiettivi, strutture, personale e disponibilità di risorse. Le personalità dei dirigenti sono inclini alla perseveranza, alla volontà, all'analisi e all'intelligenza.
Orientamento	Orientato sulle persone	Compito orientato
Messa a fuoco	Persone leader	Gestione del lavoro
risultati	realizzazioni	risultati
Approccio ai compiti	Basta guardare ai problemi e ideare nuove soluzioni creative. Usando il loro carisma e impegno, eccitano, motivano e mettono a fuoco gli altri per risolvere i problemi ed eccellere.	Creare strategie, politiche e metodi per creare team e idee che si combinino per operare senza intoppi. Autorizzano le persone sollecitando le loro opinioni, valori e principi. Credono che questa combinazione riduce il rischio intrinseco e genera successo
Approccio al rischio	L'assunzione di rischi	Avversi al rischio
Ruolo nel processo decisionale	facilitative	Coinvolti
stili	Trasformativo, consultivo e partecipativo	Dittatoriale, autorevole, transazionale, autocratico, consultivo e democratico
Potenza attraverso	Carisma e influenza	Autorità formale e posizione
Organizzazione	I leader hanno seguaci	Il manager ha subalterni
Appello a	Cuore	Capo

Contenuti: Leadership vs Management

• 1 sommario
• 2 Autorità
• 3 conflitti di ruolo
• 4 riferimenti

Sommario

Gestire e guidare sono due modi diversi di organizzare le persone. Comando sta impostando una nuova direzione o visione per un gruppo che seguono - cioè, un leader è la punta di diamante di quella nuova direzione. D'altro canto, gestione controlla o dirige le persone / risorse in un gruppo in base a principi o valori che sono già stati stabiliti. Il manager usa un metodo formale e razionale, mentre il leader usa la passione e suscita emozioni.

Autorità

Le persone seguono naturalmente e volentieri i leader per il loro carisma e i tratti della loro personalità, mentre un manager lo è obbedito a causa dell'autorità formale conferita a lui / lei. Di conseguenza, le persone tendono ad essere più leali nei confronti dei leader piuttosto che dei manager.

Conflitti di ruolo

La leadership è uno dei tanti aspetti della gestione. Spesso le stesse persone giocano indossando cappelli diversi - sia leader che manager - in momenti diversi. Sebbene non sia essenziale, sicuramente aiuta un manager se è anche un buon leader. Viceversa, i leader fanno bene se hanno un certo grado di abilità manageriali perché li aiuta a prevedere l'attuazione della loro visione strategica.

I gruppi auto-motivati ​​potrebbero non aver bisogno di un leader e potrebbero trovare i leader dominanti. In alternativa, le piccole squadre possono trovare un leader naturale emergere in base alle sue capacità specializzate. Ma questo leader può essere subordinato al team manager nella gerarchia organizzativa, che può portare a conflitti.

Riferimenti

• Differenza tra Leadership e Management - Team Technology
• Leadership vs. Gestione - ChangingMinds.org
• La differenza tra Management e Leadership