Differenza tra costi e budget

Costing vs Budgeting

È essenziale per qualsiasi azienda utilizzare metodi completi per valutare i costi e tenere sotto controllo le spese. Sia i costi che il budget sono utilizzati dalle aziende proprio per questo scopo. Il costo e il budget sono diversi tra loro, perché il costo implica tenere traccia dei costi che si prevede di sostenere in futuro e il bilancio si riferisce al processo di pianificazione dei costi da sostenere e all'assegnazione dei fondi necessari in base a un'agenda prestabilita. Budgeting e costi devono essere chiaramente distinti l'uno dall'altro e il seguente articolo spiega le differenze tra i due.

Cos'è Costing?

Il calcolo dei costi è il processo in cui un'azienda tenta di stimare i costi coinvolti nella produzione di un'unità di produzione. Il calcolo dei costi richiede l'uso di informazioni storiche; ciò riguarda i costi passati sostenuti dall'azienda e questa informazione viene utilizzata per prevedere la futura struttura dei costi dell'impresa. Considerando un esempio di costo nel settore dell'abbigliamento, i costi includeranno la stima dei costi del materiale, i pulsanti, i disegni che costituiscono un capo di abbigliamento, così come i costi di manodopera, i costi di produzione di fabbrica per unità e i costi di mantenimento delle scorte di inventario. Il costo è indispensabile per un'azienda in quanto consente all'azienda di valutare i suoi attuali livelli di costo, stimare i costi da sostenere in futuro e prendere provvedimenti per ridurre tali livelli di costo.

Cos'è il budget?

Il budget coinvolge l'azienda, pianifica i costi da sostenere per ciascuna attività o reparto aziendale nell'organizzazione e garantisce che i pagamenti siano effettuati con fondi stanziati nel piano. Il budgeting consente a un'azienda di mantenere i costi in modo efficiente ai livelli pianificati e si traduce in minori spese. Il bilancio aiuta inoltre un'impresa a garantire che i fondi non vengano sprecati in aree con prestazioni insufficienti e destinare fondi a settori con maggiori potenzialità di sviluppo e crescita. Tuttavia, è necessario preparare un budget che includa flessibilità, perché è importante disporre di un budget flessibile che possa essere adeguato in base a eventuali cambiamenti operativi improvvisi in futuro. Il bilancio è una parte essenziale del controllo delle finanze aziendali e aiuterà una società a prepararsi per eventi imprevisti, evitare una crisi finanziaria, ottenere rendimenti migliori dai fondi utilizzati e sarà una parte essenziale del processo di pianificazione.

Qual è la differenza tra costi e budget?

Il costo e il budget sono entrambi essenziali per qualsiasi azienda che desideri valutare i costi storici e pianificare e controllare le spese future. Il calcolo dei costi riguarda la valutazione delle informazioni storiche relative ai costi sostenuti e il bilancio riguarda la pianificazione per il futuro. Il calcolo dei costi dà un'idea aziendale dei livelli di costo che ci si aspetta in futuro, mentre il bilancio stabilisce fermamente i costi da sostenere e stabilisce l'importo esatto da spendere per ciascuna attività o dipartimento aziendale. Il costo tiene traccia dei costi sostenuti in ciascuna fase della produzione, mentre i budget esercitano il controllo su dove vengono spesi i soldi e per quali scopi vengono allocati i soldi.