Costo basato sull'attività rispetto al costo tradizionale
I costi associati a un prodotto possono essere classificati come costi diretti e indiretti. Il costo diretto è il costo che può essere identificato con il prodotto, mentre i costi indiretti non sono direttamente responsabili per un oggetto di costo. Il costo dei materiali, il costo diretto del lavoro come salari e stipendi sono esempi di costi diretti. I costi amministrativi e il deprezzamento sono alcuni degli esempi di costi indiretti. Identificare il costo totale di un prodotto è molto importante per determinare il prezzo di vendita di quel prodotto. L'allocazione errata o errata dei costi può determinare un prezzo di vendita inferiore al costo. Quindi la redditività dell'azienda diventa discutibile. Talvolta, una determinazione errata dei costi può comportare una determinazione del prezzo del prodotto molto superiore al costo, che potrebbe portare a perdere quote di mercato. Il costo totale di un prodotto varia con l'allocazione dei costi indiretti. I costi diretti non stanno creando problemi in quanto possono essere direttamente identificabili.
Costing tradizionale
Nel sistema di calcolo dei costi tradizionale, l'allocazione dei costi indiretti viene effettuata sulla base di alcune basi di allocazione comuni come l'orario di lavoro, l'ora della macchina. Lo svantaggio principale di questo metodo è che, raggruppa tutti i costi indiretti e li assegna utilizzando le basi di allocazione ai reparti. Nella maggior parte dei casi, questo metodo di allocazione non ha senso poiché raggruppa i costi indiretti di tutti i prodotti di diverse fasi. Nel metodo tradizionale, alloca i costi generali in primo luogo ai singoli reparti, quindi rialloca i costi ai prodotti. Soprattutto nel mondo moderno, il metodo tradizionale perde la sua applicabilità in quanto una singola azienda produce un numero maggiore di diversi tipi di prodotti senza utilizzare tutti i reparti. Quindi, gli esperti di costi hanno ideato un nuovo concetto basato sull'attività di chiamata basata sui costi (ABC), che ha semplicemente rafforzato il metodo di costo tradizionale esistente.
Activity Based Costing
L'Activity Based Costing (ABC) può essere definito come un approccio al costo che identifica le singole attività come oggetti di costo fondamentali. In questo metodo, il costo delle singole attività viene assegnato per primo e quindi viene utilizzato come base per assegnare il costo agli oggetti di costo finali. Questo è in base al costo basato sulle attività, assegna prima le teste a ciascuna attività, quindi rialloca tale costo al singolo prodotto o servizio. Numero di ordine di acquisto, numero di ispezioni, numero di progetti di produzione sono alcuni dei fattori di costo utilizzati nell'assegnazione dei costi generali.
Qual è la differenza tra costi basati sulle attività e costi tradizionali? Sebbene il concetto di costo basato sull'attività sia sviluppato dal metodo dei costi tradizionali, entrambi presentano alcune differenze tra loro. - Nel sistema tradizionale, vengono utilizzate poche basi di allocazione per allocare i costi generali, mentre il sistema ABC utilizza molti driver come base di allocazione. - Il metodo tradizionale assegna i costi generali prima ai singoli reparti, mentre il calcolo del costo basato sull'attività assegna per primo le teste a ciascuna attività. - Il costo basato sulle attività è più tecnico e richiede tempo, mentre il metodo o il sistema tradizionale è semplice e lineare. - Il calcolo dei costi basato sull'attività può fornire un'indicazione più precisa di dove è possibile effettuare tagli di costo rispetto al sistema tradizionale; Ciò significa che il costo basato sull'attività facilita un processo decisionale più rigoroso o accurato rispetto al sistema tradizionale.
|